Последнее обновление: 09:51 вторник, 4 ноября
Загрузка...
Найкращі тести
Стратегия нестратегических сроков
Вы находитесь: Економіка / Чернігів / «Стратегия развития Чернигова». Итоги первых трёх лет
«Стратегия развития Чернигова». Итоги первых трёх лет

«Стратегия развития Чернигова». Итоги первых трёх лет

Немногие черниговцы знают, что наш город стал первым среди областных центров, где несколько лет назад принята долгосрочная «Стратегия развития». Она была рассчитана на восемь лет – с 2007-го по 2015-й.

Одной из самых главных составляющих «Стратегии» есть Программа промышленно экономического развития и предпринимательства. Каково состояние Программы и перспективы ее выполнения? Об этом сегодня говорили за круглым столом в экспертном клубе «Чистая политика».

Во время мероприятия были обсуждены экспертные выводы и наработанные рекомендации относительно улучшения реализации «Стратегии развития Чернигова на 2007-2015 годы». Кроме журналистов и независимых экспертов Полесского фонда международных и региональных исследований и Образовательного центра «Инициатива», участие в заседании круглого стола принимали также руководители структурных подразделений Черниговского горсовета.

Главным недостатком (а точнее, бедой) «Стратегии развития Чернигова» заместитель городского председателя Александр Сердюк назвал непредсказуемость в государстве – как законодательную, так и экономическую. Предметному подходу к реализации стратегических планов мешает также перераспределение полномочий органов местного самоуправления.

- Очень трудно что-то планировать в условиях постоянного изменения правил игры, когда из года в год меняются источники финансирования тех или других программ. Например, планирование в строительной отрасли осуществляется сейчас на срок не больше года, хотя нужно было бы делать его по меньшей мере на пять лет. Слишком большие риски. Как можно что-то планировать на перспективу, когда не знаешь, что будет завтра?. .

Александра Сердюка поддержал депутат горсовета Виталий Голец:

- Стратегию развития города нужно выполнять. Но никто не знает, как это делать в современных условиях. При таких перекосах в государственном финансировании, когда в городок с населением в несколько тысяч, каким является Батурин, инвестируется денег больше, чем в областные центры, работать над осуществлением долгосрочных программ очень трудно.

И все таки как не трудно, а выполнять стратегические планы нужно. Тем более, что они касаются многих сфер экономического развития города. Создание благоприятной для развития предпринимательства среды, трудовых ресурсов, условий для привлечения инвестиций, информационно-туристического центра, реформирования земельных отношений, актуализации генерального плана города.

Собственные мнения относительно итогов первых трех лет выполнения «Стратегии развития Чернигова» и перспектив выразили начальники управлений городского совета: экономики - Людмила Максименко, инвестиций и туризма – Владимир Бурдов и глава бюджетной комиссии горсовета Вячеслав Лебедь.  

закрыть

Добавить комментарий:

Фотоновости

  Собака унюхал даже игрушечную гранату

SVOBODA.FM

Загрузка...
RedTram
Загрузка...