Проблемные банки: Хроника. Сокращение расходов за счёт персонала

Издание"Дело"узнало, как сокращают свои расходы проблемные банки.

Банк Надра

За период работы временной администрации в банке административные расходы сократились более чем на 20%.

«Основными факторами, которые повлияли на сокращение этих расходов, является оптимизация численности персонала, пересмотр условий и размера, по договорам арендной платы, а также закрытие неэффективно работающих площадок продаж», — сообщили в пресс-службе банка.

БРР

В банке ещё только планируется серьёзное сокращение персонала. Пока ещё из 436 сотрудников, которые работали в Банке регионального развития до введения временной администрации, сократили только 50 лиц.

«Планируем сократить ещё 30-40%», — говорит временный администратор БРР Андрей Яцура. Тем, кто остался, банк урезал зарплаты, за счёт чего расходы фонда оплаты труда снизились на 40%.

Было закрыто 6 отделений, которые находились в арендованных помещениях. На 20-30% удалось сократить расходы на аренду других помещений банка.

«БИГ Энергия»

С целью сокращения расходов банк закрывает нерентабельные отделения. В частности 9 июня закроется отделение банка №1 в городе Кузнецовск Ровенской области. Филиал, который находится в этом городе, продолжит свою работу.

Также планируется перевести филиалы банка в Запорожье и Южноукраинск (Николаевская область) в статус отделений. После всех этапов реорганизации в региональной структуре банка останется 7 филиалов и 14 отделений.

Кроме того, банк экономит на служебных автомобилях и рекламе. «Административные расходы банка за период работы временной администрации уменьшились на 20%, в частности сократились расходы на содержание служебных автомобилей и рекламную деятельность», — сообщают в пресс-службе.

Банку пришлось расстаться с 20% штата главного офиса и филиалов банка — сокращение административных расходов по этой статье будет отображено в показателях «БИГ Энергии» с июля текущего года. В пресс-службе сообщили, что финучреждение планирует продолжить сокращение штата и филиальной сети.

Укрпромбанк

Банк проводит постоянную работу по сокращению расходов путём закрытия нерентабельных отделений, сокращения режима работы точек продаж и их штатной численности. В банке прошли сокращения персонала, под увольнение попали не только рядовые служащие, но и три заместителя председателя правления банка.

Отделения работают по сокращённому графику работы — с 11. 00 до 15. 30. Часть сотрудников отправляют в двухнедельные отпуска за свой счёт. «Около 30% нам удалось сэкономить на административных расходах без вреда работе», — говорит временный администратор Укрпромбанка Константин Раевский.

Родовид Банк

Банк проводил кардинальное сокращение административных расходов с целью их оптимизации ещё до введения временной администрации, с зимы 2009 года. Это в основном происходило за счёт сокращения рабочего дня сотрудников, сокращения персонала и оптимизации региональной сети. Сколько удалось сэкономить, в банке не сообщают.

«На данное время банк продолжает оптимизацию сети отделений с сохранением необходимого для обслуживания клиентов присутствия банка во всех регионах Украины», — говорит пресс-секретарь Родовид Банка Дарья Хабарова.